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    bob综合客户端下载:奋斗三部曲 一起向未来|价值为纲②

    发布日期:2022-08-17 09:31   作者:admin    来源:bob综合客户端下载    阅读: 次   字体:[大] [中] [小]

    本篇内容摘自作者文章
    壹引其纲,万目皆张
    济高发展股份公司 吴家宝

    “纲”最早出自《吕氏春秋·离俗览·用民》“壹引其纲,万目皆张”。“纲”指的是网上的大绳,“目”是网上的眼。“壹引其纲,万目皆张”的意思就是说,一提起网上的大绳,所有的网眼就都张开了。比喻抓住事物的关键环节,就可以带动其他环节。华为奋斗三部曲中《价值为纲》这本书讲述了华为公司核心价值观并通过抓住价值管理这个“纲”,解决企业运营难点、痛点、关键点,实现在企业管理上的上的高效,进而推进企业各项工作开展。

    “如果某个生产要素分享不到合理的利益,该要素就会塌陷,就会成为制约价值创造的短板”。为了避免“短板效应”给企业生产发展造成的限制。一直以来,华为公司坚持从管理下手,以刀刃向内自我革命的决心和勇气推动解内部管理问题,2007年华为主动聚焦于交易层面建立IDS(集成推行方案),全流程梳理OTC 和PTP 业务,完善并输出了一系列流程和规则,搭建了集成的IT系统,实现了客户合同和采购合同信息的端到端拉通,支撑了快速准确开票、准确确认收入等经营目标的实现;此后又着手研发iSee(集成统一的财务信息系统) 多维度展示了订、发、 收、回等财务产出、运营效率和运作质量指标,精准定位问题,把经管理落到实处,助力各级经营单元的精细化管理。

    拓宽管理边界、挖掘剩余价值、客户分享价值,使华为公司提高了管理效率,压缩采购成本,加快产品生产周转率,保证了盈利空间,同时,积极与消费者分享技术发展带来的红利,下放专利技术、降低售价也赢得消费者选择与口碑。也因如此,华为能够在群雄逐鹿激烈的竞争中脱颖而出,成为全球第三大智能手机厂商、第二大通信设备制造商并且在5G、物联网、智能制造、大数据等方面建立起巨大优势。

    今天,济高发展股份公司聚焦生命健康产业,积极构建实业运营和园区运营“双轮驱动”发展的业务格局,致力于成长为“国内一流的生命健康产业园区运营商”。

    作为济高发展股份公司资产管理部的一员,在工作中要树立“纲”的意识,锻炼以点带面提纲挈领抓问题能力,进而理清工作思路、提高工作效率,提升工作能力,助力企业运行机制健康发展;牢记责任担当,做到守土有责、守土尽责、守土负责,耕好集团上市公司板块改革试验田,助力集团生命健康产业高质高效发展。

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